¿Cómo entender lo que debes aprender mientras trabajas?

Ante la feroz competencia, el factor humano pasa a primer plano. Muchas empresas ya se han dado cuenta de la necesidad de invertir en la capacitación del personal y también han logrado sentir el resultado de esta capacitación en acción. Pero no solo los empresarios o los altos directivos deben ser conscientes de la importancia del factor de capacitación del personal, sino que los propios empleados deben querer mejorar sus habilidades. Sin un deseo consciente de aprender, sin la necesidad de cierto conocimiento nuevo, ningún entrenamiento impuesto desde arriba dará el efecto que se espera de él.

El primer factor para aumentar su eficacia personal en el lugar de trabajo es la necesidad percibida de capacitación, en reconocer los matices adicionales de su profesión y en mejorar las calificaciones personales. Si se siente estancado en el trabajo, está cansado de la monotonía y la rutina de los flujos de trabajo que realiza todos los días en su lugar de trabajo: analice lo que no sabe de su profesión, los matices o los programas que le gustaría saber.

No siempre se responde a esta pregunta. Puedo ofrecer este método: mire las vacantes en su profesión, cumpla con los requisitos de los empleadores y sus habilidades, compare lo que se está perdiendo, lo que aún no sabe. Esta es tu zona de desarrollo más cercana como profesional. Por ejemplo, usted es un diseñador que posee AutoCAD. Después de revisar las vacantes, verá que muchos empleadores enumeran el programa 3D Max en la lista de requisitos. En un futuro cercano, puedes planear estudiar este programa.

Al dominar este programa, aprenderá algo nuevo para usted mismo, satisfaciendo así su necesidad de novedad. Con el tiempo, el conocimiento de este programa puede ayudarlo cuando se anuncie una competencia por una vacante más alta dentro de la empresa o cuando decida comenzar a buscar un nuevo trabajo.

Para que usted tenga una necesidad de capacitación, debe tener un conocimiento claro de por qué y para qué trabaja. Escribe para ti todas las razones por las cuales, en tu opinión, trabajas. Identifica los factores más importantes para ti. Hágase la pregunta: "¿Dónde está exactamente su interés en estas razones?". Por ejemplo, usted escribió una razón para usted, como la necesidad de mantener a su familia. ¿Piensa en lo que te da bienestar familiar? Créeme, las respuestas serán muy diferentes. Si realmente responde honestamente esta pregunta, las respuestas variarán de abrupto "no me da nada, solo un sentimiento de carga" a "Me siento importante, un miembro de la familia necesario". A partir de estas respuestas, queda claro cómo la causa que usted indicó es realmente importante para usted.

El proceso de entender las verdaderas razones por las que está trabajando es bastante difícil y no es fácil de entender solo. Aquí puedes ayudar a entrenar. ¿Qué es el coaching? Hay muchas definiciones de coaching. Aquí está uno de ellos: "El entrenamiento es el arte de fomentar la intensidad y la calidad del trabajo, la capacitación y el desarrollo de otra persona". (Miles Downey. Director de la London School of Coaching).

Un entrenador en el proceso de hablar con usted lo ayuda a tomar conciencia de sus motivos, a encontrar la manera más rápida y efectiva de resolver los problemas que son importantes para usted. Este camino será personalmente tuyo. Usted mismo conoce su potencial, conoce sus fortalezas y debilidades, conoce su experiencia profesional y sabe cómo transformar todos estos conocimientos, habilidades, habilidades, creatividad y experiencia en una sola fusión de lograr uno u otro resultado necesario para usted.

Un entrenador te ayuda a aprender a confiar en ti mismo. La confianza en sí mismo es un factor importante para resolver varios problemas. El entrenador no resolverá tus problemas por ti. Ni siquiera dará consejos sobre la solución de esta o aquella pregunta. Simplemente, le hará preguntas y, en el proceso de responderlas, encontrará su solución única, adecuada solo para usted, para sus problemas, incluidas las de producción. El coaching se utiliza como una herramienta para aumentar la eficiencia en los negocios y en otras áreas de la actividad humana.

Conocer nuestros verdaderos motivos, obligándonos a levantarnos e ir a trabajar, nos permite comprender por qué podemos divertirnos mientras trabajamos. El trabajo deja de ser un proceso rutinario, repetitivo. El placer del trabajo es el segundo factor, pero no menos importante, que afecta su eficiencia.

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